自2019年下半年，在天奇股份的指導(dǎo)下，我公司上下統(tǒng)一思想，堅定不移地推動深化內(nèi)部機(jī)制改革，通過全面推行項目經(jīng)理制，劃小核算單位，進(jìn)一步挖掘和釋放中層干部潛力。一方面加強(qiáng)成本管控，出臺開源節(jié)流等各項即時激勵措施，促進(jìn)公司與員工利益的共贏；另一方面，優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)立經(jīng)營公司，緊緊抓住市場，及時調(diào)整營銷策略向冶金、能源、電力行業(yè)傾斜。我公司深化內(nèi)部機(jī)制改革僅歷時一年，不僅在今年年初經(jīng)受住疫情的嚴(yán)峻考驗，更是在業(yè)務(wù)發(fā)展方面達(dá)到歷年最好成績，發(fā)展勢頭不減反增，改革成效顯著，并將在未來逐步釋放，助力我公司走上可持續(xù)的高速發(fā)展之路。未來，我公司將繼續(xù)貫徹落實內(nèi)部機(jī)制改革，持續(xù)整合技術(shù)和市場資源，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提升企業(yè)在國內(nèi)散料輸送設(shè)備制造行業(yè)的品牌影響力。